OBJETIVOS
OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN DEL PROYECTOS
- Obtener y cumplir los requerimientos del cliente:
Contrato / proyecto administrado con calidad
- Alianzas QM
Relación integral con el cliente
- Construir la unidad dentro presupuesto
Considerar el ciclo económico de la planta
- Producir el producto de acuerdo al programa y dentro de especificaciones
- Garantizar la seguridad en todas las etapas del proyecto
- La construcción y la operabilidad deben cumplir con los más altos estándares
- Proyecto benéfico para el cliente y para Lipsa
- Contrato ganar - ganar
ELEMENTOS CLAVES PARA EL ÉXITO DEL PROYECTO
- Equipo integrado de proyecto, trabajando en Task Force
- Integración con el cliente y licenciador
- Estrategia de ejecución del proyecto
- Implementar aseguramiento de calidad
- Programa basado en una adecuada planeación para garantizar su cumplimiento
- Diseño por computadora en 2D y 3D
- Uso de sistema integral de control de proyectos
- Inicio de la construcción con 50% de avance mínimo de ingeniería
- Materiales y equipo en sitio antes de la construcción
- Personal clave de construcción en oficina para supervisión, asistencia y constructividad
- Apoto de ingenieros de diseño a campo durante la construcción
CONTROL DE PROYECTO
Planeación
- Definición del alcance del trabajo
- Definición de la organización responsable
- Asignación de responsabilidades
- Programación del trabajo
- Integración del programa y el estimado
- Identificación continua y eliminación de obstáculos
Monitoreo
- Medición del avance físico en términos de objetivos medibles de la organización responsable
- Registros actualizados de H-H y costos
- Registros y reportes actualizados de H-H de retrabajos
Análisis
- Comparación de H-H equivalentes, costo actual y avance programado, todos sobre la misma base para dar la variación en costo y programa
- Análisis de variación y retrabajos
- Seguimiento para inicio de acciones correctivas
- Ajuste de programa y costo
